À quoi sert un DRH ? En quoi le chef de village du Club Med est-il une figure inspirante ? Faut-il manager ou coacher ses équipes ? Pourquoi les meilleurs dirigeants sont-ils des conteurs hors pair ? Qu’est-ce que l’amitié professionnelle ? Autant de questions que ce livre aborde.

Trente ans de management dans de grandes organisations, sans jamais vraiment y croire. C’est le paradoxe vivant que raconte ce livre, à travers le parcours atypique et le regard décapant de son auteur, Renzo Calduno – nom d’emprunt du DRH d’un grand groupe, professeur de management, coach et entrepreneur.

Ici, pas de modèles à appliquer, pas de méthode en sept étapes : des histoires vraies, des erreurs assumées, des personnes réelles. À la fois témoignage incarné et manuel de management, ce livre s’adresse aux futurs dirigeants et à tous ceux qui savent que les organisations ne fonctionnent jamais tout à fait comme prévu. Soigner, c’est ici poser un diagnostic lucide, résister aux mythes du leadership héroïque et se concentrer sur ce qui compte vraiment : l’estime de soi de ceux qu’on croise au travail.

Renzo Calduno est le pseudonyme du DRH d’un grand groupe. Fort de plus de trente ans d’expérience dans le développement des dirigeants et la culture organisationnelle, il a exercé des rôles de premier plan au sein de grands groupes internationaux tout en menant en parallèle des activités de coaching exécutif, d’enseignement et de conseil. Praticien autant que penseur, il est membre de plusieurs conseils d’administration, est actif dans la gouvernance de business schools internationales et a cofondé des programmes de leadership originaux. Il est titulaire d’un doctorat en sciences de gestion.